Details

Chiffre:

HA 1584-G

Datum:

14.06.2023

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ich bin gelernter Werkzeugmechaniker Stanz- & Umformtechnik.
In meiner Berufsbahn vom Facharbeiter habe ich mich stetig weiterentwickelt, zunächst als Vorarbeiter, dann Produktionsleiter, Betriebsleiter und nun als Werkleiter in unterschiedlichen Unternehmen tätig.
Auf meinem Weg haben mich dabei bis heute immer zwei Dinge begleitet:
Der Werkzeugbau und/oder die Zerspanung.

Mein Antrieb war dabei immer die Verantwortung, umso mehr umso besser.
Aber nun möchte ich den Weg in die Selbstständigkeit gehen denn nur so lassen sich meine eigenen Ideen und Ziele umsetzen.

Meine Erfahrungen in der Praxis:
Werkzeugbau Stanz- & Umformtechnik von Transfer-, Folgeverbund- Zieh- und Tiefziehwerkzeugen für die Automobilindustrie.
Lohnfertigung oder Fertigung des eigenen Produkts in der Zerspanung aller gängigen Materialien von Alu über Stahl, Edelstahl, Duplex, Superlegierungen, und auch gehärteten Materialien von Einzelteilen bis Kleinserien. Von einfachen 2-Achsigen Drehautomaten bis hin zur Dreh/Fräszentren mit 5-9 Achsen. Auf Heidenhain oder Siemenssteuerung.
Ich habe mit CAD/CAM Software Mastercam, Solid Works und EdgeCam gearbeitet sowohl 2D als auch 3D.
Wig & Schutzgasschweißen habe ich ebenfalls erlernt.
Roboterprogrammierung über Fanucsteuerung

Meine Erfahrungen im Management:
Personalverantwortung für bis zu 70 Mitarbeiter
Gesamtleitung für das Werk an die Geschäftsführung berichtend.
Planung & Entwicklung für den Ausbau der Fertigung
Auftragskalkulation bei Anfragen
Aufbau der CAD / CAM Abteilung inkl. vollständiger auditkonformer Integrierung
Prozessoptimierung über KVP / Lean-Management
Arbeitsvorbereitung
Einsatz neuer Fertigungstechnologien und Standardisierung der Fertigungsabläufe
Digitalisierung und Automatisierung in der Ersatzteil-, Messmittel und C-Artikel Organisation
Betriebliche Störungen bearbeiten und lösen sowie Instandhaltungsplanung
Zukunftsorientierte Ausarbeitung und Anschaffung von Maschinen und Anlagen für die Fertigung
Einsatzplanung der Mitarbeiter und Anlagen
Teambuilding durch „Hands-on-Mentalität“, gezielte Weiterbildung und Unternehmensevents
Bewertung der Mitarbeiter über ERA, Gehaltsverhandlungen und Einstellungsgespräche.
Auditkonforme Ausrichtung in Zusammenarbeit mit der QS in allen Werksbereichen,
Arbeitssicherheit, Fertigungsabläufe, Prüfmittelüberwachung etc.
Einführung einer MDE Software zur Erhöhung des OEE
Auswertung der Jahresberichte für die Geschäftsleitung
Ausbauplanungen auf dem gesamten Werksgelände
Energiemanagement in Zusammenarbeit mit der QS
Sparringspartner für die Geschäftsführung und der Werke in Indien
In den Jahren habe ich bereits mit verschiedenen ERP, BDE, APS Systemen gearbeitet

Ich möchte dieses Wissen nun endlich in mein eigenes Unternehmen integrieren und suche deshalb ein Unternehmen zur Übernahme. Am liebsten Zeitnah, aber gerne auch in 1-2 Jahren, wenn das Grundgerüst stimmen sollte. Ich bin für eine vorübergehende Einarbeitung durch den Inhaber offen. Das Unternehmen liegt idealerweise im Märkischen Kreis, Hagen oder Dortmund.