Details

Chiffre:

S-06924

Datum:

01.07.2024

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ein Familienunternehmen mit Verantwortung für die Arbeitsplätze und den Standort fortführen. Das ist mein Ziel. Als Hauptabteilungsleiter im produzierenden Mittelstand (>600 Mio. € Umsatz) durfte ich lernen große Projekte im Team (über 80 Mitarbeiter, Budgetverantwortung > 10 Mio. €) mitzugestalten, zu verantworten und zum Ziel zu führen. Dabei zeichnet mich eine strategische Denkweise gepaart mit Hands-On-Mentalität und Ausdauer auf Durststrecken aus.

Vor diesem Hintergrund suche ich ein mittelständisches Familienunternehmen im Großraum Stuttgart. Gerne aus im produzierenden Gewerbe oder alternativ in der Informationstechnologie (Bsp. Softwarehaus). Bitte eine schwäbisch seriöse Abwicklung und freue mich, wenn der aktuelle Gesellschafter für eine geordnete Übergabe noch eine bestimmte Zeit an Bord bleibt.

Ich suche:
- Mittelständisches Unternehmen zum Kauf
- Mitarbeiteranzahl zwischen 15 und 100
- Umsatz 1,5 bis 8 Mio. €
- Produzierendes Gewerbe
- Großraum Stuttgart
- Gesunder Kundenstamm
- Branche mit Wachstumspotential
- Ohne Investitionsstau
- KEIN Zulieferer der Automobilbranche
- Gesunde Mitarbeiterstruktur (Mischung aller Altersgruppen, Ausbildungshintergründe etc.)

Zu meiner Person

Motivation:
- Verantwortung für die Region übernehmen und dazu beitragen, dass der Standort Stuttgart und Baden Württemberg weiterhin attraktiv bleibt
- Unternehmertum als Königsdisziplin

Hintergrund:
- In Stuttgart geboren und aufgewachsen
- Wohnhaft Landkreis Ludwigsburg
- 41 Jahre alt, Familienvater
- Diplomierter Wirtschaftsingenieur (Karlsruher Institut für Technologie, ehemals Uni Karlsruhe)
- Angestellt als Hauptabteilungsleiter im familiengeführten Mittelstand

Verantwortung aktuelle Stelle:
- Hauptabteilungsleiter in mittelständischem Unternehmen (>600 Mio. Umsatz)
- Führung von mehr als 80 Mitarbeitern
- Budget > 10 Mio. Euro
- Kundenzufriedenheit über zeitgenaue Lieferung dank optimaler Logistikkette und Produktion

Unternehmerisches Umfeld:
- Produzierende Unternehmen
- Familiengeführter Mittelstand
- Produktion und Supply Chain Management

Fachliche Expertise:
- Mitarbeiterführung
- Kollaboration in großen Gruppen
- Unternehmertum (selbstständiger Unternehmer im Unternehmen)
- Projektmanager (Großprojekte)
- Schnittstellenmanagement (Vertrieb, Produktion, Qualität)
- Budgetverantwortung
- Kennzahlensystem
- Supply Chain Planung
- Logistik
- Produktion und Produktionsplanung
- Werkstrukturplanung
- Digitalisierung / Industrie 4.0
- LEAN & KVP

Umgesetzte Projekte als Verantwortlicher Projektleiter (Auszug):
- Aufbau einer Fertigung in Asien
- Werkstrukturplanung für einen großen Fertigungsstandort
- Einführung Kennzahlensystem für gesamte Unternehmensgruppe
- Optimierung Versandlogistik (Durchsatz, Liefertreue, Kostentransparenz)